总 则
员工职业发展体系
为树立人才职业发展的标准和学习标杆,以任职资格标准牵引员工查找差距、提升自我,使每位员工“事其所好、精其所专、成其所想、得其所值”,为公司各专业领域员工提供不同职业发展“跑道”。
基于职类划分,公司建立五大职业发展通道:职业经理通道、工程技术通道、专业管理通道、营销贸易通道、能工巧匠通道;以公司内部的人才成长规律为基础,职业发展层级依次由高往低排序为T、A、B、C、D、E。
层级设置及对应代码 | 各通道职业发展等级设置及等级代码 | |||||
职业经理 | 工程技术 | 专业管理 | 营销贸易 | 能工巧匠 | ||
层级/等级 | T | / | T1 | / | / | / |
/ | T2 | / | / | / | ||
A | A1 | A1 | A1 | A1 | A1 | |
A2 | A2 | A2 | A2 | A2 | ||
B | B1 | B1 | B1 | B1 | B1 | |
B2 | B2 | B2 | B2 | B2 | ||
C | C1 | C1 | C1 | C1 | C1 | |
C2 | C2 | C2 | C2 | C2 | ||
D | D1 | D1 | D1 | D1 | D1 | |
D2 | D2 | D2 | D2 | D2 | ||
E | E1 | E1 | E1 | E1 | E1 | |
E2 | E2 | E2 | E2 |
E2 |
员工培训与开发
一、完善的培训体系
公司每年投入数百万培训费用,为员工提供基于工作胜任与个人能力发展的多样化培训。公司拥有现代化的培训场地和培训设施,每年人均培训课时不低于50课时。
1、 入职培训全面系统
拓展培训 课堂练习 爱国主义教育
2、 适岗培训形式多样
企业内课堂研讨 班组培训
中高层集训 在岗指导学习
3、贴切有力。
公司与中车时代联合对员工进行培训。
公司制定了优秀员工培养机制,每年选送优秀员工赴国内外学习、培训。
二、积极的成才环境
努力营造“三个空间”,为员工成长保驾护航。
舒适的工作空间
温馨的生活空间
广阔的思维空间
三、多元的成长机会
1、轮岗:重要经济岗位员工轮岗制度,让员工在不同岗位上得到专业技能的全面提升;
2、转岗:在本职岗位工作出色的基础上,个人有意愿从事其他岗位工作,当有相应岗位空缺时,可申请转岗;
3、竞争上岗:当公司某个部门有重要岗位空缺,而本部门内没有合适人选时,公司所有员工都有机会参与竞争上岗;
4、带薪送读:公司每年挑选一批优秀员工进行带薪送读,帮助员工进一步提升知识水平;
5、职务轮换和副职挂职:对优秀的管理人员提供职务轮换和副职挂职的机会,帮助有潜力的干部扩展管理技能,站在更高的角度,更全面、更系统的思考与解决问题。
员工薪酬福利模块
年度调薪
公司每年度根据绩效考核结果等条件,对符合调薪员工进行绩效调薪。
增效薪资
公司每年根据公司经营目标完成情况,给予员工一次性奖励薪资,如年底双薪等。
项目薪资
公司每年针对为当年经营目标完成做出突出贡献的重大项目进行一次性或分阶段支付的奖励性薪资。
集体福利
公司为员工办理养老保险、失业保险、医疗保险(含大病医疗)、生育保险、工伤保险、住房公积金、企业年金,并为因工作需要经常性出差,且符合投保条件的员工购买公出人员责任险。
激励福利
公司为员工提供不同程度的工作通讯补贴、交通费补贴等特色激励福利项目。
公司为优秀的骨干员工提供不同程度的购房贷款等特色激励福利项目。
联系人:徐经理
手机:13907330718
电话:0731-22222718
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